Как кризис влияет на настроение сотрудников
Платформа «Понимаю» выяснила, как турбулентность последнего года отразилась на активности и планах персонала компаний.
Платформа «Понимаю» выяснила, как турбулентность последнего года отразилась на активности и планах персонала компаний.
Изменение — слово, которое чаще всего вызывает в нас тревогу. И в то же время за этим словом кроется и надежда на перемены к лучшему. Период с января по май в России считается самым активным на рынке труда, многие перестают бояться, увольняются и делают шаг вперед — к карьере мечты. В Международный день борьбы с депрессией, который отмечается 24 марта, расскажем, как видеть в изменениях не страхи и тревоги, а зоны развития, какие конкретные шаги при смене направления деятельности нужно предпринять на пути к цели. Соучредитель и исполнительный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю», коуч ACSTH ICF.
За каждым классным проектом стоит перфекционист, который не отступился, старался делать все идеально и дотянул результат до совершенства. Но если человек постоянно стремится все улучшать, коллегам стоит обратить на это внимание.
Что я могу дать человеку? Что стоит за его желанием сделать все безупречно? И как прекратить его недовольство коллегами, которые не следуют этому же принципу? На эти и другие вопросы о токсичном перфекционизме ответила Наталья Константинова, психолог-консультант платформы корпоративного благополучия «Понимаю».
Аналитики маркетплейса услуг YouDo.com и платформы корпоративного благополучия «Понимаю» проанализировали спрос на эзотерические услуги за последние два года и выяснили, что этот рынок качественно трансформировался. Теперь вместо астрологов и тарологов пользователи ищут исполнителей, которые помогут автоматизировать эзотерические сервисы.
Психолог-консультант платформы корпоративного благополучия «Понимаю» Марина Маркина — о том, как помочь себе, если сильно устал.
Доступ к платформе корпоративного благополучия «Понимаю» получат 370 специалистов.
Российский бизнес переживает глобальную трансформацию, в том числе меняется и корпоративная культура. На фоне тревожных политических событий, экономического кризиса и частичной мобилизации увеличивается спрос на поддерживающие сервисы для работы с сотрудниками. О том, как компании будут заботиться о своих командах в 2023 году, в своей авторской колонке для портала Biz360.ru рассказала Дарья Федорова, соучредитель и исполнительный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю».
Отредактируйте резюме под конкретное предложение работодателя, изучите ценности компании и расскажите о своей мотивации — тогда шансы получить работу вырастут, даже если не дотягиваете до требований. Как откликаться на «слишком хорошие» вакансии рассказываем в статье. Комментарий генерального директора платформы корпоративного благополучия Понимаю Антона Кушнера.
Сегодня онлайн-образование доступно каждому. Курсы на любой вкус можно легко оплатить не выходя из дома и пройти обучение в удобное для себя время. Но часто мы покупаем образовательную программу, и она ждет своего часа годами, а за это время нас уже увлекает что-то другое. Почему так происходит и как вернуть мотивацию, чтобы все же завершить начатое? Комментарий Ирины Ермошкиной, психолога платформы корпоративного благополучия Понимаю.
В 2022 году перед бизнесом вставало много новых и непростых вопросов. Экономить или расширяться? Возвращать сотрудников в офис или строить удаленную команду? Одни предприниматели искали решения и точки роста, другим пришлось перевезти бизнес за границу, а кто-то отказался от масштабирования. Но в потоке текущих изменений основной ценностью для бизнеса были и остаются сотрудники, а также их ментальное состояние. Поговорим о том, что компании делали для благополучия своих работников за последний год и какие тренды программ well-being ожидаются в 2023 году. Дарья Федорова, соучредитель и исполнительный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю», коуч ACSTH ICF