"ПОНИМАЮ ДИДЖИТАЛ"

Что такое well-being программы, и зачем они нужны бизнесу

Как в ситуации дефицита кадров работодателям удерживать ценных сотрудников, чтобы они были заинтересованы в работе и не уходили? Комментарий операционного директора платформы корпоративного благополучия Понимаю Дарьи Федоровой.

Почему советы о личной продуктивности не работают

Какие проблемы мешают тратить на рабочие задачи меньше времени и выполнять их лучше?

Согласно исследованию ВОЗ и Международной организации труда, за последние 20 лет работа свыше 55 часов в неделю привела к увеличению смертей от болезней сердца на 42%, а от инсульта – на 19%. Переработки и выгорание стали практически поводом для гордости, но на самом деле такой подход не только вредит человеку, но и снижает качество работы. Как тратить на рабочие задачи меньше времени и выполнять их лучше? Почему правильные советы все же не работают? Разберем пять самых популярных. Комментарий психолога платформы корпоративного благополучия ПОНИМАЮ Ирины Ермошкиной.

Шесть правил делового этикета в канун продолжительных выходных

Каким правилам стоит следовать в преддверии длинных выходных, чтобы избавить от стресса себя и коллег? Дарья Федорова, исполнительный директор платформы корпоративного благополучия ПОНИМАЮ.

Что делать, если сотруднику пришла повестка

Как работодателю следует поступать, если сотрудника призвали на воинскую службу? И как сохранить стабильность компании во время мобилизации? Комментарий исполнительного директора платформы корпоративного благополучия ПОНИМАЮ Дарьи Федоровой.

Нужна помощь: как и для чего менеджерам становиться психологами?

Сотрудники предпочитают подавлять свои чувства, но это сказывается на их продуктивности. Что с этим делать? И как помочь, если в штате компании нет психолога? Рассказывает Антон Кушнер, генеральный директор платформы корпоративного благополучия ПОНИМАЮ.