ООО «ПОНИМАЮ»

Эпоха Well-being: как компании будут заботиться о сотрудниках в 2023 году

Российский бизнес переживает глобальную трансформацию, в том числе меняется и корпоративная культура. На фоне тревожных политических событий, экономического кризиса и частичной мобилизации увеличивается спрос на поддерживающие сервисы для работы с сотрудниками. О том, как компании будут заботиться о своих командах в 2023 году, в своей авторской колонке для портала Biz360.ru рассказала Дарья Федорова, соучредитель и исполнительный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю».

«Эта вакансия слишком хороша для меня»: пытаться или переключаться

Отредактируйте резюме под конкретное предложение работодателя, изучите ценности компании и расскажите о своей мотивации — тогда шансы получить работу вырастут, даже если не дотягиваете до требований. Как откликаться на «слишком хорошие» вакансии рассказываем в статье. Комментарий генерального директора платформы корпоративного благополучия Понимаю Антона Кушнера.

Пассивного обучения не бывает: почему столько онлайн-курсов лежит не пройденными?

Сегодня онлайн-образование доступно каждому. Курсы на любой вкус можно легко оплатить не выходя из дома и пройти обучение в удобное для себя время. Но часто мы покупаем образовательную программу, и она ждет своего часа годами, а за это время нас уже увлекает что-то другое. Почему так происходит и как вернуть мотивацию, чтобы все же завершить начатое? Комментарий Ирины Ермошкиной, психолога платформы корпоративного благополучия Понимаю.

Настоящее и будущее well-being программ в 2023 году

В 2022 году перед бизнесом вставало много новых и непростых вопросов. Экономить или расширяться? Возвращать сотрудников в офис или строить удаленную команду? Одни предприниматели искали решения и точки роста, другим пришлось перевезти бизнес за границу, а кто-то отказался от масштабирования. Но в потоке текущих изменений основной ценностью для бизнеса были и остаются сотрудники, а также их ментальное состояние. Поговорим о том, что компании делали для благополучия своих работников за последний год и какие тренды программ well-being ожидаются в 2023 году. Дарья Федорова, соучредитель и исполнительный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю», коуч ACSTH ICF

Российские мужчины стали внимательнее планировать личный бюджет

Платформа «Понимаю» выяснила, с какими вопросам чаще всего обращаются к специалистам по финансам корпоративные сотрудники. Комментарий генерального директора платформы «Понимаю» Антона Кушнера.

Диалог спасения. Как оказывают психологическую поддержку по телефону

Сохранять самообладание и своими силами справляться с жизненными проблемами в турбулентном мире может не каждый. Для разрешения экстренных кризисных ситуаций и помощи в момент, когда внутренних ресурсов не хватает, существует специально выделенная горячая линия неотложной психологической помощи. О том, как и для кого работает эта телефонная служба, рассказывает Ольга Гольдман, руководитель службы «Ясное утро», партнер платформы корпоративного благополучия «Понимаю».

Как переделать массу дел и избежать цейтнота

Перед Новым годом у многих возникает ощущение загнанности, резкого ускорения времени: никто ничего не успевает. В последние дни декабря одни пытаются успеть все сразу, а другие откладывают дела на потом. Как это влияет на наше финансовое поведение? Как оставаться продуктивным на фоне предпраздничной гонки? Ксения Фатьянова (психолог-консультант платформы корпоративного благополучия «Понимаю»).

Антидепресс-Санта: спрос на услуги психологов сильно вырос за год

Россияне стали чаще обращаться к психологам. Но аудитория обеднела: лучше всего себя чувствуют специалисты, работающие с корпорациями. Запросы в 2022 году заметно изменились: тревога заботит людей сильнее, чем карьера. Комментарии Дарьи Федоровой, исполнительного директора платформы «Понимаю».

Хватит щелкать кнутом. Как изменить стиль руководства перед праздниками

Новый год для многих людей — дедлайн. В канун праздника все дела, отложенные на потом, разом становятся срочными. Дарья Фёдорова (платформа корпоративного благополучия «Понимаю») — о том, как руководителю не усиливать стресс сотрудников в сложный период.