«Деловой Петербург» опубликовал материал о буллинге в рабочих коллективах и его последствиях для сотрудников. Эксперты отмечают: офисная травля может проявляться не только в открытых оскорблениях, но и в обесценивании, пассивной агрессии, исключении из коммуникации и «шутках», которые регулярно задевают одного человека.
Своим взглядом на тему поделилась Ольга Дудниченко, директор по коммуникациям платформы корпоративного благополучия «Понимаю». По ее словам, буллинг в коллективе редко начинается с чего-то громкого.
«Чаще он начинается с “безобидной” шутки, на которую никто не отреагировал. С обесценивания, которое коллеги якобы не заметили. С исключающего жеста, который объяснили фразой “у нас такой стиль общения”», — отметила Ольга.
В «Понимаю» подчеркивают: буллинг — это не частная проблема одного сотрудника, а показатель состояния корпоративной культуры. Если токсичное поведение становится нормой, а коллеги предпочитают молчать, в команде постепенно разрушается психологическая безопасность.
Долгое пребывание в атмосфере давления и унижения влияет не только на мотивацию, но и на здоровье человека: повышает тревожность, снижает самооценку, усиливает риск эмоционального истощения и выгорания. Поэтому важно реагировать на первые признаки травли, фиксировать повторяющиеся эпизоды и обращаться за поддержкой к руководителю, HR или профильным специалистам.
Для бизнеса профилактика буллинга — это часть корпоративного благополучия. Здоровая рабочая среда строится на понятных правилах коммуникации, уважении к личным границам, обучении руководителей и культуре, где унижение не называют юмором, а молчание — нейтралитетом.
Источник: бумажное издание
