Она отметила, что компании действительно могут повышать эффективность за счет пересмотра процессов: часть задач можно автоматизировать, а часть — передать внешним подрядчикам. Такой подход помогает бизнесу снижать нагрузку на команды и перераспределять ресурсы в условиях нехватки персонала.
При этом, по словам Дарьи, не все функции можно безболезненно «вынести наружу». Там, где требуются редкие компетенции, высокая ответственность и глубокое понимание внутренних процессов компании, особенно важно сохранять экспертизу внутри команды, развивать сотрудников и выстраивать устойчивую систему поддержки.
Источник: https://iz.ru/2097262/valentina-averianova/stop-kadr-kak-adaptatciia-biznesa-k-nekhvatke-rabotnikov-izmenit-rynok-truda
