«На пятидесятилетних можно положиться» Российские компании начали отказываться от эйджизма. Поможет ли это решить кадровый вопрос?
Новой нормальностью в российских компаниях стала укомплектованность штата на уровне 70 процентов, а представители бизнеса, чтобы избежать оттока кадров, разрабатывают целые программы удержания сотрудников. Этапы собеседований становятся короче, зарплаты — выше, а некоторые представители бизнеса идут дальше и, по примеру западных коллег, вводят для «самых преданных» практику саббатикал
— длительных творческих отпусков. Вдобавок топ-менеджеры изменили отношение к возрастным сотрудникам: иксов и бумеров теперь в два раза чаще зовут на собеседования и хвалят за стойкость. Есть ли подводные камни у такого подхода и можно ли с его помощью закрыть кадровую дыру — в материале «Ленты.ру». Комментарий директора по коммуникациям платформы корпоративного благополучия «Понимаю» Ольги Дудниченко.