"ПОНИМАЮ"

Блог - страница 1

ДМС затягивает пояса. Как препараты для похудения меняют программы корпоративного здоровья

от

Корпоративные программы здоровья постепенно меняются: сотрудники все чаще ждут от работодателя не только классического ДМС, но и более адресной помощи — от консультаций психологов и нутрициологов до поддержки при хронических состояниях.

«Коммерсантъ FM» рассказал о новом тренде: часть российских компаний рассматривает возможность включать в ДМС препараты для снижения веса. По данным исследования, на которое ссылается издание, 15% организаций планируют добавить такую опцию в программы страхования, а около 40% сотрудников были бы заинтересованы в оплате подобных препаратов работодателем. В материале приняла участие Дарья Федорова, генеральный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю».

Новый ГОСТ о психологическом здоровье: где заканчивается рекомендация и начинается обязательство

от

С 1 февраля 2027 года в России начнет действовать ГОСТ Р ИСО 45003-2026, посвященный психологическому здоровью и безопасности на рабочем месте. Сам по себе стандарт носит добровольный характер, но его появление важно уже сейчас: психологическое состояние сотрудников все отчетливее рассматривается не как исключительно личная зона ответственности человека, а как результат того, как устроена рабочая среда, управление и нагрузка. HRlike разобрал новый стандарт вместе с экспертами. В материале приняла участие Дарья Федорова, генеральный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю».

Неожиданные привычки, продлевающие жизнь: что наука узнала о долголетии за последний год

от

Когда речь заходит о долголетии, обычно вспоминают правильное питание, физическую активность, сон и отказ от вредных привычек. Но исследования последних лет показывают, что на продолжительность и качество жизни могут влиять и менее очевидные факторы — социальные связи, ощущение смысла, особенности характера и то, насколько последовательно человек заботится о себе.

Издание Inc. Russia собрало исследования о привычках и качествах, связанных с долголетием. В материале приняла участие Ольга Дудниченко, директор по коммуникациям платформы корпоративного благополучия «Понимаю».

Российских менеджеров начали массово травить подчиненные. Чем это вызвано

от

О травле на работе чаще говорят в контексте давления со стороны руководителя или конфликтов между коллегами. Но существует и обратная ситуация — upward bullying, или буллинг снизу вверх, когда систематическому давлению подвергается сам руководитель. РБК рассказало о новом исследовании и обсудило феномен с российскими экспертами. В материале приняла участие Дарья Федорова, CEO платформы корпоративного благополучия «Понимаю».

Бизнес в России ужесточил борьбу с воровством сотрудников. Главные схемы

от

Корпоративное мошенничество принято воспринимать прежде всего как вопрос безопасности: усилить контроль, ограничить доступы, проверить документы, найти нарушителя. Но причины такого поведения могут лежать глубже — в том, как устроены управление, мотивация и отношения внутри компании.
РБК Образование посвятило этой теме большой материал о том, почему сотрудники присваивают деньги и ресурсы работодателей и какие схемы сегодня используются в компаниях. В статье приняла участие Ольга Дудниченко, директор по коммуникациям платформы корпоративного благополучия «Понимаю».

«Я ухожу». Почему угрозы увольнением в России помогают карьерному росту

от

Россияне начали чаще требовать повышения зарплат, угрожая увольнением, и две трети компаний идут им навстречу. То, что работодатели так легко соглашаются, вскрывает неприятную правду: нахрапистые работники в России получают больше ценных. Комментарий директора по коммуникациям платформы «Понимаю» Ольги Дудниченко.

Менеджеры удачи. Нейробиологи нашли способ прокачать везение

от

Удачу принято считать чем-то случайным: кому-то повезло оказаться в нужном месте, встретить нужного человека или вовремя заметить возможность. Но современные исследования предлагают посмотреть на везение иначе — как на сочетание особенностей внимания, поведения, эмоциональной устойчивости и привычки замечать возможности.

РБК Образование посвятило этому большой материал, основанный на исследованиях японского нейробиолога Нобуко Накано. В статье приняла участие Дарья Яремчук, психолог и продакт-менеджер платформы корпоративного благополучия «Понимаю».

Следующая остановка — корпоративная. Что значит «феномен пассажира» для крупных компаний

от

Дарья Федорова, генеральный директор «Понимаю», рассказала «Коммерсанту», почему компаниям опасно путать командную работу с размыванием ответственности

Кандидат уже отказался. Просто ещё не сказал об этом – в чём ошибка рекрутера?

от

Как провести собеседование так, чтобы кандидат захотел у вас работать, даже если зарплата не высокая? И при этом не напугать его вопросами про стрессоустойчивость и ненормированный рабочий день. Комментарий директора по коммуникациям платформы «Понимаю» Ольги Дудниченко.

«Человек-то хороший, надо дать ему шанс». Компании держатся даже за неэффективных сотрудников. Почему их не торопятся увольнять?

от

Антон Кушнер, основатель платформы «Понимаю», рассказал «Ленте.ру», почему компаниям опасно бесконечно удерживать неэффективных сотрудников